fbpx

New York - London - Paris - Berlin - Prague - Haifa - Tel Aviv - Riga - Moscow - Saint Petersburg

יש מאין

ב-1980 הרחוקה, ירד זוג ישראלי צעיר מהאונייה בנמל בלוס אנג'לס.

 

מאחוריהם היו יוון, איטליה, קנדה, ג'מייקה, פנמה, טייוואן, הונג קונג, יפן. לפניהם הייתה אמריקה הגדולה.

 

תמי ודני למברגר בדיוק סיימו טיול סביב העולם, ובאו להתבסס בארה"ב.

 

דני למברגר סיים לא מזמן בהצטיינות תואר יוקרתי במנהל עסקים מאוניברסיטת אינסאד (INSEAD), צרפת. הוא קיבל כעשר הצעות עבודה מחברות מובילות בעולם, ביניהן גולדמן זקס ו-IDB, וקיבל את הצעתו של דן טולקובסקי לעבוד תחתיו.

 

הכסף לא היה העניין העיקרי של דני כשבחר בלימודי מנהל עסקים. הוא שאף לרכוש ידע על ניהול קבוצות וארגונים. הפן האנושי של התחום סיקרן וריתק אותו. בנוסף, הוא התעניין ביוגה ובפסיכולוגיה.

 

תמי ודני למברגר בצעירותם

 

תמי וילבושביץ-למברגר, דור רביעי בארץ, היא בת למשפחה של תעשיינים מחיפה. לימים, היא סיימה לימודי משפטים באוניברסיטת תל-אביב, ולאחר מכן עברה את בחינת לשכת עורכי הדין של מדינת ניו יורק.

אך העניין העיקרי שלה בחיים תמיד היה לגלות את הסוד של המיינד האנושי. במהלך הטיול בטייוואן, כשעלתה על פסגת ההר יו שאן וראתה את הנוף המרהיב עליי אדמות נשקף מהפסגה, חשבה תמי לעצמה: "איך זה שבמקום הכי יפה בעולם, אני שומעת את אותו הרעש בראש שלי כמו ששמעתי בחיפה?"

 

הר יו שאן

 

הזוג חי בארה"ב במשך שמונה שנים. דני החזיק בתפקידי מפתח בחברות גדולות בארה"ב.

הוא היה יועץ ניהולי ראשי (Executive Consultant) אצל מוישה מאנה.

 

דני שירת בתור מנהל עסקי (Business Director) בחברת Elscint Inc, תחת ניהולו של בני פלד, מפקד של חיל האוויר לשעבר.

לאחר מכן, הוא שימש כסמנכ"ל הכספים ב-Sharplan Lasers.

תמי החזיקה במשרה של עורכת דין במשרד יוקרתי במנהטן  Kronish, Lieb, Weiner & Hellman.

במהלך השהות שלו בארה"ב, דני המשיך ללמוד טכניקות ניהול מתקדמות.

 

כמו כן, הוא ואשתו תמי שמחו לגלות שבארה"ב ניתן ללמוד טכניקות מתקדמות של טיפול במיינד האנושי, שלא היו זמינות בישראל באותו זמן.

 

תמי כל כך התלהבה מהלימודים, שלימים העיסוק בתחום הפך למקצוע העיקרי שלה.

 

כאשר דני נתן יעוץ ניהולי במסגרת התפקידים לעיל, הוא נתקל כל פעם באותה הבעיה: קשה מאוד ליישם את טכניקות הניהול המתקדמות בחברות ובעסקים, עקב הפן האישי של בעלי החברות.

לרוב, דרך המחשבה ואופן ההתנהגות של בעלי החברות הם שמונעים את התרחבותן של החברות, ואף גורמים לנזקים גדולים.

 

הייעוץ הניהולי לא טיפל באישיות של המנהל, בהשקפות שלו, באמונות שלו, בהרגלים שלו או בהתנהגות האישית שלו.

 

את הדברים האלה לא  לומדים בתואר למנהל עסקים באף אוניברסיטה, ולכן דני ראה לא פעם שהוא מגיע למבוי סתום עם אנשי עסקים להם הוא מייעץ.

 

ההברקה של דני הייתה כשהבין שהוא יכול להפנות את אנשי העסקים לטיפול אישי אצל אשתו, תמי, אשר קיבלה הסמכה בתחום של העלאת יעילות המיינד.

 

דני הבין שכדי שבעל עסק יצליח, הוא חייב להעצים את עצמו במקביל ללימוד הנתונים האמיתיים של ניהול.

 

כשתמי יישמה את הטכניקות המתקדמות של הטיפול במיינד האנושי על המנהלים להם דני נתן יעוץ, העניין התחיל לזוז ולהתקדם.

 

בעלי עסקים ראו שיפור מידי, הן במצבם האישי והן בסטטיסטיקות של העסקים שלהם. שיתוף הפעולה לו זכו מהצוות שלהם עלה פלאים. מעבר לכך, הצוות התגבש, ההכנסות גדלו, הארגונים התרחבו ושגשגו.

ב-1992, אבא של תמי, יובל וילבושביץ, הזמין את דני ותמי לחזור ארצה. הוא רצה שהם ייקחו ממנו את ניהול המפעל שלו, תעשיית חוטי מתכת חיפה. הוא גם רצה ליהנות מנכדיו, כמובן!

צוות תעשיית חוטי מתכת חיפה, 1944

 

במקביל לניהול המפעל, דני ותמי פתחו מרכז לימודים הנקרא היום LifePower BIZ, בו מנהלים, עצמאים ויזמים יכולים לשפר את היכולות שלהם, ולהגביר את עוצמתם והשפעתם. כמו כן, הם יכולים לקבל ידע יישומי לניהול העסק שלהם.

 

בשנת 1992, דני ותמי התחילו לעבוד ללא צוות, כאשר היה להם סטודנט אחד בלבד.

 

לאחר 28 שנים של עבודה קשה, הצוות של LifePower BIZ בסניף המרכזי שלנו בחיפה מונה 11 שותפים. בכל חודש מעל 100 סטודנטים מקבלים אצלנו שירות אישי.

צוות LifePower BIZ חיפה

 

בסניף שלנו בתל אביב, עובדים 9 חברי צוות ומגיעים מעל 100 סטודנטים בחודש לקבל שירות אישי.

צוות LifePower BIZ תל אביב

 

מגיעים אלינו סטודנטים מכל רחבי הארץ. ובנוסף באים ללמוד אנשי עסקים מארה"ב, אנגליה, צרפת, גרמניה, צ'כיה, סרביה, לטביה, אוקראינה ורוסיה.

  

גם את/ה מוזמן/ת. ברוך/ה הבא/ה!

 

בהערכה, אביב פז

 

מדריך בכיר LifePower BIZ

 

גלה את הדרך היעילה
לשפר את המיינד שלך!

קבל מיד במייל את המדריך ליעילות המיינד!